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主要設施
- 26 間客房
- 頂樓天台
- 商務中心
- 機場接駁車
- 露台
- 電腦工作站
- 自助洗衣
- 多語服務人員
- 行李寄存
- 櫃台服務 (有時間限制)
- 旅遊諮詢/購票服務
熱情款待
- 電冰箱
- 免费盥洗用品
- 露台
- 洗衣機/吹風機
- 洗衣設施
- 吹風機
鄰近景點
- 位於中區
- 東大門綜合市場就在附近
- 昌慶宮就在附近
- 昌德宮就在附近
- 南山公園就在附近
- 首爾塔就在附近
- 景福宮就在此區域
- 韓國國立博物館就在此區域
- COEX 會展中心就在此區域
- 曹溪寺就在此區域
- 德壽宮就在此區域
- 崇禮門就在此地區
商品訊息簡述:
套房飯店
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【彭禎伶╱台北報導】
國壽副董事長黃調貴出馬競選壽險公會理事長，11日公開宣布競選承諾，除建置二大平台，當選後短期內也會提出四大爭取，包括向金管會爭取「敏捷式保單」等機制；爭取解除外幣保單銷量限制；爭取政府補貼公建案；爭取財務強化監理，但業務擴大放寬。
黃調貴強調，一旦當選公會理事長，會是所有壽險公司的理事長，替所有公司爭取權益及業務，不會只是大型公司的代表。
在國泰金控董事長蔡宏圖下令要他參選後，黃調貴表示，今年3月即開始拜訪各家壽險公司，整理出二大平台、四大爭取的競選承諾，當選後將在公會設立二大平台，一是溝通平台，讓各公司丟出遇到的問題、想爭取的事項，定期討論，並邀官員與會，儘早開始溝通。
第二是成立研究平台，由國泰人壽團隊結合各大型公司，進行各大型議題的先期研究，並串聯保發中心的研究資源，節省各議題酒店的業界討論的時間。
黃調貴承諾，當選後短期有四評價大爭取，首先是爭取快捷式保單設計或新業務機制，類似監理沙盒的概念，好比現行許多運用程式（App），不見得要等功能完整才推出，一般都先丟出來讓消費者試用，蒐集市場反應再逐步修改內容，保單也可以這樣，可在一定範圍試賣，不一定要有完整的理賠率才能賣保單，在新通路、新科技及互聯網銷售保單上亦採這種概念。
二是外幣保單目前有準備金25％上限，超過就必須計入海外投資限額，對外商來說，因為在台規模不大，能銷售空間不多，黃調貴承諾會爭取依公司規模設定不同的外幣保單空間，讓外商能提供國內消費者更多外幣保單的選擇。
三是爭取政府可補貼公建案，如某太陽能電廠報酬率4％，需要100億元資金，但壽險業資金成本要5％時，是否由政府補貼1％，引進壽險資金，等於政府出1億元，可避免國家99億元預算被卡住，且可興建更多公建案，並將壽險資金留在國內。
四是財務從嚴監理後，爭取相關業務放寬，如人員兼任、擴大新業務範圍等。
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